Pracujemy w chaotycznym, wielobiegunowym świecie. Charakteryzuje się on dużą złożonością i zmiennością, które mogą potęgować częste uczucie niepewności. Jak skutecznie działać w takim środowisku? Rozwiązaniem nie jest próba kontrolowania tego „chaosu”, ale rozwijanie płynnych sposobów interakcji z nim – umiejętności skutecznego improwizowania.
Ten interaktywny kurs składa się z dwóch części:
a) teoretycznej - podczas której rozmawiamy o istocie rozwoju kompetencji miękkich na stanowisku kierowniczym, patrzymy na raporty branżowe oraz trendy oraz poznajemy improwizację stosowaną jako narzędzie ich rozwoju.
b) praktycznej - podczas której uczestnicy mają możliwość doświadczenia ćwiczeń improwizacji poprzez które mogą identyfikować swoje nawyki myślenia i działania w kontakcie z niepewnością, rozwijać swoją inteligencję emocjonalną oraz wzmacniać umiejętność skutecznego działania bez schematu w zaskakujących sytuacjach.
Dzięki takiej konstrukcji jesteśmy w stanie pogłębiać wnioski, które wynosimy z ćwiczeń impro i przekładać je zarówno na praktykę biznesową oraz na rolę, którą pełni lider w zmiennym świecie VUCA.
Zajęcia z improwizacji stosowanej znajdują się w programach takich prestiżowych uniwersytetów jak Massachusetts Institute of Technology (MIT), Stanford czy Uniwersytet Kalifornijski (UCLA). Improwizacji uczą się także przyszli liderzy na kierunkach MBA, a także pracownicy najlepiej rozpoznawalnych firm np. Google, Microsoft czy Pixar. Dlaczego? Ponieważ impro łączy praktyczny rozwój kluczowych kompetencji miękkich z interaktywną, luźną formułą zajęć.