Workshops für Teams und Unternehmen
Wir bieten sowohl Präsenzveranstaltungen als auch Online-Workshops an.

Fallstudie

Teamintegration und Entwicklung der Zusammenarbeit

Ein Integrationsworkshop für mehr als 100 Personen aus Polen, der Tschechischen Republik, der Slowakei und Ungarn war eines der Elemente der ganztägigen Veranstaltung, die sich mit dem Thema Improvisation im Geschäftsleben befasste. Außerdem veranstalteten wir ein Webinar mit Comedy-Elementen und einer eigenen Aufführung in englischer Sprache.

Aleksander Pruzinski, Leiter der Abteilung Service Excellence

Der Improkurs ist eine der besten Methoden, die ich bisher kennengelernt habe, um ein Team zu integrieren, gemeinsam Spaß zu haben und gleichzeitig darüber nachzudenken, wie wir besser zusammenarbeiten und uns der Kreativität des Teams öffnen können. Ich würde es jedem Team empfehlen.

Integrationsworkshops
Veranstaltung mit Improvisation

Entwicklung von Soft Skills durch eine Reihe von Workshops

Im Dezember 2020 haben wir mit dem BOLD-Team eine Reihe von Workshops zur angewandten Improvisation durchgeführt. Wir arbeiteten an Kreativität, Zusammenarbeit und Verbesserung der Effektivität der Brainstorms des Projektteams.

Mariusz Dobrzański, UX-Teamleiter

Als Leiter der Designabteilung habe ich die guten Auswirkungen des Impro-Workshops gesehen, den wir durchgeführt haben. Unmittelbar danach hatten wir einen Design Sprint und während wir an Projekten arbeiteten, entstand eine völlig neue Qualität und Masse an Ideen. Da wir jetzt dezentral arbeiten, ist es auch das perfekte Werkzeug, um Leute zu integrieren, die wir vorher nicht gesehen haben.

Soft-Skills-Schulung
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Kreativität und Innovation

Der Workshop bestand aus zwei Teilen. Im ersten Teil entwickelten die Teilnehmer ihre Kreativität und lernten Improvisationstechniken kennen, die es ihnen ermöglichen, mehr und vielfältigere Ideen zu entwickeln. Anschließend fand ein Brainstorming zu ausgewählten Kundenfallstudien statt.

Łukasz Święch, Senior Produktmanager,

Ein wirklich innovativer Ansatz zur Entwicklung von Kreativität! Ein phänomenaler Workshop.

Kreativitätstraining
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Vom Unternehmen empfohlene Methode

Unternehmen brauchen heute mehr denn je Manager und Mitarbeiter, die "heiß" denken und außerhalb klar definierter Muster experimentieren können. Improvisation ist keine angeborene Fähigkeit, sie kann erlernt werden und sollte entwickelt werden. Diejenigen Führungskräfte, die etwas anderes annehmen, werden zurückbleiben.

Heutzutage ist es stressig, eine Führungskraft zu sein. Jeden Tag müssen Sie eine sich ständig verändernde Realität analysieren und darauf reagieren. An guten Tagen funktioniert alles, wie es sollte. Aber an schlechten Tagen bricht alles vor Ihren Augen zusammen. Angst ist ein fester Bestandteil der Ungewissheit; man kann ihr nicht entkommen. Aber Sie können sie akzeptieren und in positive Maßnahmen umwandeln. Genau dabei hilft Ihnen die Improvisation.

Um ein effektiver Manager zu sein, muss man in der Lage sein, eine Verbindung zwischen dem, was man weiß, und dem, was man nicht weiß, herzustellen. Letzteres ist viel leichter zu finden und zu erkennen, wenn man sich außerhalb seiner Komfortzone befindet. Aus diesem Grund gibt es heute Improvisationskurse an führenden Wirtschaftshochschulen wie Duke, MIT, UCLA und Stanford. Und im vergangenen Juli hat sich die University of Notre Dame mit ihrem Executive MBA in diese Reihe eingereiht.

Unproduktive Sitzungen, schlechte Führung und mangelhafte Kommunikation sind keine Scherze. Im Gegensatz dazu setzen einige Unternehmen Comedy ein, um ihren Teams zu helfen, Defizite in diesen Bereichen zu erkennen und zu beheben. Diese Unternehmen engagieren Improvisationstrainer, um die Kommunikations-, Kooperations- und Führungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu fördern.

Unternehmen wie Google, Farmers Insurance und Dow Chemical nutzen Improvisationstechniken, um Kreativität, Zusammenarbeit und Kommunikation zu fördern. Dies ist von entscheidender Bedeutung, denn MBA-Absolventen verlassen die Schule gut ausgerüstet mit Hard Skills, aber nicht unbedingt mit Soft Skills.

Manager, die sich auf die Entwicklung von Kreativität konzentrieren, verwenden oft den populären Ausdruck "über den Tellerrand schauen". Damit wollen sie ihre Mitarbeiter ermutigen, originelle Lösungen zu finden. Die Improvisatorin Patricia Ryan Madson hat jedoch eine bessere Idee: "Sehen Sie sich Ihr Schema an und betrachten Sie es mit frischen, innovativen Augen.

Feedback von unseren Workshop-Teilnehmern:

Sensationeller Workshop. Eine neue Qualität der Teamintegration. Ein "Must-have", wenn Ihnen der Aufbau positiver Beziehungen zu anderen Menschen am Herzen liegt, wenn Sie ein aufstrebender Perfektionist sind, wenn Sie sich einfach entspannen und Sie selbst sein wollen.

Olga Zalecka, PR-Managerin, B/S/H

Angewandte Improvisation sollte ein grundlegendes und verpflichtendes Crossover für künftige, aber auch für aktuelle Führungskräfte sein. Sie lehrt viele der Werte, die für die Arbeit in einem Team notwendig sind, konzentriert sich aber vor allem auf die Aspekte, die von den Führungskräften des 21. Jahrhunderts am meisten gewünscht werden, d.h. Ehrlichkeit, Offenheit für Innovationen, Förderung der Kreativität im Team, Verständnis für die Bedeutung und volle Beweglichkeit, Entwicklung der emotionalen Intelligenz.

Liwia Michalczewska, GCC QualOPS QA, Wipro Ltd.

"Workshops über Improvisationstechniken im Geschäftsleben sollten in jedem Unternehmen obligatorisch sein. Es sind scheinbar einfache Dinge, die wir aber im Alltag (leider) vergessen. Für mich war es eine sehr erfrischende und freudige Erfahrung!"

Agnieszka Wróblewska, Stellvertretende Chefredakteurin, LNE

Der Workshop über angewandte Improvisation hat gezeigt, dass sie ein wertvolles Werkzeug ist, um sich in einem Unternehmen zu etablieren und ein Team auf kreative Weise zu führen.


Karolina Suszyńska, Leiterin der Rekrutierung klinischer Studien, PhD, MBA, DBA, KO-MED Klinische Zentren

Ich kann die Improvisationskurse nur wärmstens empfehlen. Sie haben mir geholfen zu verstehen, dass die Dinge nicht immer genau so laufen müssen, wie ich es mir vorstelle, sondern dass ich manchmal auch offen für andere Optionen und die Ideen anderer sein sollte.

Bogna Michalak, Leiterin, Deloitte Digital

Ich hatte das Vergnügen, mit Bart zusammenzuarbeiten, als er einen Impro-Workshop bei uns bei Google organisierte. Bart erwies sich als äußerst geduldig und flexibel in jeder Phase der Diskussion über die Details des Workshops. Der Workshop erwies sich als der Hit der Saison!

Karina Slezak, Inhaltsdesignerin, Google Polen

Ich habe den Improvisationsworkshop mit meinem Team besucht und bin begeistert! Das Niveau der Vorbereitung des Moderators war sehr hoch, seine Fähigkeit, Spaß, Improvisation mit Erfahrungslernen zu kombinieren (und trotzdem eine Atmosphäre der Sicherheit und des Komforts zu schaffen!) ist etwas Wunderbares! Ich würde es jedem Team wärmstens empfehlen!

Anna, CIC Warschau, Cambridge Innovation Centre

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