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improvisación aplicada

Es un método de taller que desarrolla la inteligencia emocional y competencias blandas como la colaboración, la innovación y la comunicación eficaz. Tiene su origen en la improvisación teatral, en la que actores e improvisadores se enfrentan a una incertidumbre y un cambio constantes, al igual que los equipos, empleados y directivos de hoy en día.

regalos y cheques regalo

vale
para talleres de improvisación

El vale para el curso de Improvisación Aplicada es válido durante 1 año después de la compra, para cualquier fecha del curso básico. Tras el pago, el vale se enviará a la dirección de correo electrónico indicada. La descarga incluirá una invitación en PDF con instrucciones de uso.

La invitación puede imprimirse y entregarse como regalo especial.

¿Qué desarrolla el taller de improvisación aplicada?

En el taller de improvisación aplicada podrás desarrollarte en tres áreas simultáneamente

capacidades individuales

inteligencia emocional

reconocer con precisión y manejar con destreza los estados emocionales (propios y ajenos)

creatividad

abandonar los patrones de pensamiento y aumentar el número y la diversidad de sus ideas

residencia

aumentar la plasticidad de su mente y adaptarse eficazmente a un entorno cambiante

curiosidad

tener el valor de hacer cosas nuevas y explorar lo que aún no conoces

equilibrio emocional

reducir el estrés y mantener la calma a pesar de los frecuentes cambios y la incertidumbre

Competencias sociales

cooperación

aprender a trabajar eficazmente con distintos tipos de personas y disfrutar haciéndolo

empatía

establecer relaciones de calidad con otras personas comprendiendo su punto de vista

escucha activa

desarrollar su atención e identificar con precisión las intenciones de los demás

comunicación no verbal

aumente su conciencia corporal y comuníquese con naturalidad

hablar en público

reducir la ansiedad ante las presentaciones y hablar con soltura ante el público

capacidad de improvisación

capacidad de improvisación

actuar eficazmente sin seguir un patrón y adaptarse a nuevas situaciones

apertura al cambio

reaccionar libremente al cambio, incluso cuando no se tiene control sobre él (y aceptarlo)

flexibilidad

aumentar la tolerancia a la incertidumbre y desarrollar la flexibilidad de pensamiento

confianza en sí mismo

sentirse seguro en situaciones imprevistas y actuar con espontaneidad

humor

desarrollar su brillantez y sentido del humor

capacidades individuales

inteligencia emocional

reconocer con precisión y manejar con destreza los estados emocionales (propios y ajenos)

creatividad

abandonar los patrones de pensamiento y aumentar el número y la diversidad de sus ideas

residencia

aumentar la plasticidad de su mente y adaptarse eficazmente a un entorno cambiante

curiosidad

tener el valor de hacer cosas nuevas y explorar lo que aún no conoces

equilibrio emocional

reducir el estrés y mantener la calma a pesar de los frecuentes cambios y la incertidumbre

Competencias sociales

cooperación

aprender a trabajar eficazmente con distintos tipos de personas y disfrutar haciéndolo

empatía

establecer relaciones de calidad con otras personas comprendiendo su punto de vista

escucha activa

desarrollar su atención e identificar con precisión las intenciones de los demás

comunicación no verbal

aumente su conciencia corporal y comuníquese con naturalidad

hablar en público

reducir la ansiedad ante las presentaciones y hablar con soltura ante el público

capacidad de improvisación

capacidad de improvisación

actuar eficazmente sin seguir un patrón y adaptarse a nuevas situaciones

apertura al cambio

reaccionar libremente al cambio, incluso cuando no se tiene control sobre él (y aceptarlo)

flexibilidad

aumentar la tolerancia a la incertidumbre y desarrollar la flexibilidad de pensamiento

confianza en sí mismo

sentirse seguro en situaciones imprevistas y actuar con espontaneidad

humor

desarrollar su brillantez y sentido del humor

Método recomendado por la empresa

Ahora, más que nunca, las organizaciones necesitan directivos y empleados capaces de pensar "en caliente" y experimentar fuera de patrones claramente definidos. La improvisación no es una habilidad innata, puede aprenderse y debe desarrollarse. Los líderes que asuman lo contrario se quedarán atrás.

Hoy en día, ser líder es estresante. Cada día hay que analizar y reaccionar ante una realidad siempre cambiante. En los días buenos, todo funciona como debería. Pero en los días peores, las cosas se desmoronan ante tus ojos. La ansiedad es un componente inherente a la incertidumbre; no puedes escapar de ella. Pero puedes aceptarla y convertirla en una acción positiva. Esto es lo que la improvisación le ayudará a hacer.

Para ser un gestor eficaz hay que ser capaz de establecer una conexión entre lo que se sabe y lo que no se sabe. Esto último es mucho más fácil de encontrar e identificar cuando estás fuera de tu zona de confort. Por eso hoy se imparten clases de improvisación en las mejores escuelas de negocios, como Duke, MIT, UCLA y Stanford. Y el pasado julio, la Universidad de Notre Dame se unió a las filas con su Executive MBA.

Las reuniones improductivas, el liderazgo deficiente y la comunicación deficiente no son ninguna broma. En cambio, algunas organizaciones recurren a la comedia para ayudar a sus equipos a detectar y corregir los déficits en estas áreas. Estas empresas contratan a coaches de improvisación para desarrollar las habilidades de comunicación, colaboración y liderazgo de los empleados.

Empresas como Google, Farmers Insurance y Dow Chemical utilizan técnicas de improvisación para desarrollar la creatividad, la colaboración y la comunicación. Esto es crucial porque los graduados de MBA salen de la escuela bien equipados con habilidades duras, pero no necesariamente con habilidades blandas.

Los directivos que se centran en desarrollar la creatividad suelen utilizar la popular frase "salirse de lo establecido". Lo hacen para animar a los empleados a buscar soluciones originales. Pero la improvisadora Patricia Ryan Madson tiene una idea mejor: "Observa cuál es tu esquema y míralo con ojos frescos e innovadores".

Talleres para equipos y empresas

Ofrecemos talleres temáticos y una serie de clases adaptadas a las necesidades individuales.

Comentarios de los participantes en nuestros talleres:

La clase de impro es uno de los mejores métodos que he encontrado hasta ahora para integrar un equipo, divertirse juntos y, al mismo tiempo, pensar en cómo podemos trabajar mejor juntos y abrirnos a la creatividad del equipo. Lo recomendaría a cualquier equipo.

Aleksander Pruzinski, Jefe de Excelencia en el Servicio

He tenido la oportunidad de asistir a los talleres impartidos por I'MPRO IMPRO en Google en dos ocasiones (fuera de línea y en línea). Cada vez me impresionó la forma en que Bart abre a la gente durante estas sesiones. Sin duda recomendaría estas clases a cualquier empresa que quiera crear un entorno abierto y equipos creativos que piensen de forma innovadora.

Magdalena Bornos-PaciorekDirectora de Industria, Google

El taller de impro de 2 horas con I'MPRO IMPRO causó más WOW que muchas sesiones de formación a gran escala de un día entero. Muy recomendable.

Agata Szczepańska-Jochemczyk
Directora de Experiencia del Cliente Área de Banca Corporativa

"He tenido la oportunidad de asistir a varios talleres sobre el arte de presentar, pero ninguno me ha aportado tanto valor como la impro: te da las herramientas para gestionar el estrés al presentar, te libera de aferrarte a un guión, te abre a la imprevisibilidad. En mi opinión, 11/10".

Cezary Kulesza, Consultor Estratégico Senior de Zenith

"Recomiendo este taller de todo corazón. El ambiente es estupendo, el presentador sabe lo que hace y es muy humano al respecto. Hay muchos conocimientos extraídos de experiencias reales. Y toda la ventaja de este taller es que sientes de primera mano cómo funcionan los distintos patrones de comunicación del pensamiento, en lugar de leer sobre ello en un artículo. Como diseñador y jefe de equipo, fue una experiencia muy reveladora para mí".

Paweł Hawrylak, Jefe de Diseño, Monterail

Parece que todos sabemos que los comentarios positivos dan alas y las críticas las cortan, pero en el taller de Bartek se puede experimentar esto en la práctica. La teoría por sí sola no basta".

Agnieszka Berlińska, Redactora Jefe Adjunta de la revista KUKBUK

Un taller muy interesante sobre creación de equipos, cooperación e integración. Los ejercicios se eligieron muy bien y se debatieron con profesionalidad. Gran atención del formador a los participantes. Lo recomiendo a todas las empresas.

Agnieszka Janicka Especialista principal de ventas en mBank S.A.

"Tuve el placer de participar en un taller de impro en línea. La profesionalidad y el fuerte compromiso de Bartek fueron compartidos por todos los participantes. Una gran ventaja de las clases fue que todas las conclusiones de los ejercicios Bart las trasladó a la práctica empresarial. Recomiendo encarecidamente trabajar con I'MPRO IMPRO".

Michał Pruchnicki Jefe de Paid Social, e-obowie.pl SA

Como responsable del departamento de diseño, pude comprobar el buen impacto del taller de impro que celebramos. Inmediatamente después tuvimos un Design Sprint y, mientras trabajábamos en los proyectos, surgió una calidad y una masa de ideas totalmente nuevas. Como ahora trabajamos a distancia, también es la herramienta perfecta para integrar a gente que no habíamos visto antes.

Mariusz Dobrzański, Jefe de equipo UX, Bold

Sin duda, recomendaría los talleres de impro como una gran herramienta para ejercitar la creatividad, trabajar mejor en equipo, aportar ideas fuera de lo común y como una oportunidad para poner a prueba tus habilidades bajo la dirección de un instructor experimentado.

Szymon Paterek, Brand Manager, GSK

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improvisación aplicada

Es un método de taller que desarrolla la inteligencia emocional y competencias blandas como la colaboración, la innovación y la comunicación eficaz. Tiene su origen en la improvisación teatral, en la que actores e improvisadores se enfrentan a una incertidumbre y un cambio constantes, al igual que los equipos, empleados y directivos de hoy en día.